中国组织人事报 2020.01.08 淬炼黄金新品牌 ——中国黄金以高质量党建引领国企混合所有制改革

发布时间:2020-01-09 文章来源:

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www.88bifa.com_【官方首页】-88必发2020年元旦,北京蒋宅口的中国黄金旗舰店,张灯结彩、喜气洋洋。早上8点不到,顾客熙熙攘攘,一天下来,“元旦开门红”活动销售额轻松越过亿元大关。

攀升的销售业绩,是中国黄金集团黄金珠宝股份有限公司(以下简称“中金珠宝”)混合所有制改革的亮丽成绩单。

2006年成立的中金珠宝是中国黄金集团有限公司(以下简称“中国黄金”)所属的控股公司,是黄金珠宝行业的“年轻人”。2017年,中金珠宝成为国务院国企混合所有制改革第二批试点企业,2018年8月入围“双百行动”改革名单,当年实现利润4.9亿元,同比增长25%。

“国有企业党员干部不仅肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,更肩负着坚持党的领导、加强党的建设,做强做优做大国有企业的重要使命。尤其在全面深化改革过程中坚持党的领导、加强党的建设,更是一条最根本的重大政治原则,丝毫不能含糊。”中国黄金集团党委书记、董事长卢进说。

红色力量把控全局

增资扩股蹄疾步稳

2017年4月,中金珠宝启动混合所有制改革。www.88bifa.com_【官方首页】-88必发一石激起千层浪。www.88bifa.com_【官方首页】-88必发有的员工认为,公司是中国黄金业绩增长最快、效益最优的板块企业之一,不必引入外来资本,分享发展红利;有的员工担心混改会带来负面影响;还有的员工不想打破铁饭碗,只想求安稳。

面对诸多思想疙瘩,中金珠宝公司党委班子成员举旗定向,发挥“定海神针”作用,第一时间成立深化改革工作领导小组,确定改革总体思路、实施方案,统筹协调工作进展,及时公布混改进程,让全体职工上下一心、拧成一股绳,齐心协力攻克混改难关。

放下包袱,开动机器。中金珠宝增资扩股,涵盖战略投资方、产业投资方、核心骨干员工三类股东,涉及多个行业、多家企业、多项主体。

www.88bifa.com_【官方首页】-88必发2016年10月到2017年7月,中金珠宝公司党委先后召开12次党委专题会议,研究讨论混合所有制改革试点实施方案,对引入战略投资者和产业投资者,以及骨干员工持股细节进行深入研讨,党委班子成员反复求证、研讨,并一一提出解决方案。

在员工持股过程中,中金珠宝公司党委本着“充分发挥民主,为广大职工负责,让广大职工满意”原则,充分征求意见,确保全员的知情权和建议权,尊重每位职工参与公司混改的主体权利。员工持股方案三上全体职工大会,最终经无记名投票表决全票通过。

“持股后,心态完全变了,原来是为别人打工,现在是给自己打工!原来用水、用电、用纸不太注意,现在想着给公司省下每一分钱。www.88bifa.com_【官方首页】-88必发原来不怎么关心公司的整体运营情况,现在混改的每一步都牵动着我们的心。”一位持股员工描述当时的心情。

2017年8月24日,中金珠宝与中信证券、京东、兴业银行、中融信托、建信信托、越秀金控、浚源资本等7家战略投资方,以及产业投资方彩凤金鑫和持股员工代表,举行混合所有制改革增资协议签约仪式,标志着公司混合所有制改革成功落地。

红色引擎激活改革动能

机制一变天地宽

“混改绝非‘一混就灵’,关键是改机制。在完全市场化竞争领域,一成不变、故步自封只会被市场淘汰。”中金珠宝公司党委书记、董事长陈雄伟深有感触地说。混改引入前景广阔的资本,进一步提升企业核心竞争力和品牌实力,并通过体制机制改革形成相互促进、共同发展的积极态势。

在混改过程中,中金珠宝公司党委统领改革全局,把抓党建和改机制深度融合,推动高质量改革发展。

通过构建“内化式”党建模式,中金珠宝明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,将党建工作纳入公司章程,使其真正成为公司法人治理结构的重要组成部分。

www.88bifa.com_【官方首页】-88必发以党建入章程为契机,中金珠宝公司重新修订“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用)决策制度,明确把党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序。

公司还探索党建和公司经营深度融合,构建企业纪委和监事会在职责和岗位上交叉融合的新模式。

“一系列的制度梳理和修订让公司决策程序更规范、更科学,决策流程愈发顺畅,党委把控混改全局的能力进一步加强。”中金珠宝公司党委副书记刘科军告诉记者。

改革是制度的优化,更是对人的潜能开发。中金珠宝公司党委通过核心员工持股激发内生动力,通过建立长效激励机制,激活干部员工“一池春水”。

——竞聘上岗。为增强员工竞争意识,中金珠宝在中层干部中开展竞聘上岗,公司各部门正职、高级经理、分公司和子公司领导班子每年“一起立”,说成果、表决心、下目标,真刀真枪亮本领,让能为善为者上,无为不为者下。打通干部“能上能下、能进能出、双向流动”的竞争通道,让普通干部看到了发展希望,倒逼中层干部谋实事、真担当。

——轮岗交流。2019年初,郑州子公司和四川子公司主要负责人轮岗对调,公司总部的20名员工进行岗位轮换。主要负责人的调换,直接促进两家公司经营业绩的显著提升。中金珠宝公司党委组织部长李洁说:“此举优化了人力资源配置和人才流动机制,激发了公司内部发展活力。”

——绩效考核。中金珠宝调整直营店销售员工绩效考核方式和职业晋升路径,将班组提成改为个人提成,设置管理、销售两条职级通道,充分调动一线职工的主动性和积极性,让普通员工有盼头、有奔头。

“公司的一系列激励制度,让广大员工的主人翁意识、危机意识和竞争意识全面觉醒,全体职工的精神面貌和工作面貌焕然一新,大家团结一心促混改的劲儿更足了!”中金珠宝董事会秘书陈军说。

红色基因融入企业精髓

同心圆越画越大

党建兴,企业兴;党建强,企业强。公司实行混合所有制,但国企党建工作的优良传统和优势坚决不能丢。

中金珠宝混改引入的新股东,有京东这样的知名民营企业,也有下游30家省级优质加盟商,让他们接受并积极参与党建工作,成为中金珠宝公司党委无法回避的问题。

思想是行动的先导。中金珠宝公司党委组织非公企业到井冈山、遵义、延安等红色教育基地,了解革命历史、接受党性洗礼;邀请加盟商参观中国黄金“5300党支部”、黄金矿山企业、冶炼加工厂,感受“缺氧不缺精神、海拔高境界更高”的党建文化;组织加盟商参观党建基础牢固、工作扎实的标杆加盟商,亲身感受党建对经营工作、企业文化的积极作用。

湖南长沙芙蓉珠宝董事长何利斌说:“重温党的历史让我时刻铭记自己是一名共产党员。了解黄金开采、加工过程和中国黄金发展史,让我有了归属感和责任感。和优秀加盟商交流,让我知道了党建是聚人心、塑团队、促经营的有效途径。”

打通思想关,更要按下“行动键”,2019年3月15日,中金珠宝在长沙启动“中国黄金党群共建全国行”活动。30家省级加盟商和中金珠宝签订党群共建协议,彩凤金鑫负责人当场提出在公司设立党支部,并在品牌服务中心设立党支部,让党组织真正发挥战斗堡垒作用。

“2019年中国黄金党群共建全国行活动中,我们在2000多家加盟店中开展红旗党支部、党员先锋岗、党群共建示范店、最美一线党员评选活动,评选出20家优秀集体和30名先进个人。开展党群共建公益行,增强非公企业社会责任感。”中金珠宝公司党委宣传部副部长田金刚说。

在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育中,中金珠宝公司党委吸收3家被评为“红旗党支部”的省级加盟商参与。中国黄金集团党委和中金珠宝公司党委主要领导均深入3家企业专题调研,面对面上党课。在新中国成立70周年之际,中金珠宝公司党委还在全国加盟商中开展“共庆祖国华诞,践行黄金为民”活动。

中国黄金贵州服务中心党员沈丽芳激动地说:“插国旗、看庆典,党员亮身份、党群共建倡议书上墙,让我体会到作为一名共产党员的自豪感!”

在开展系列活动的同时,中金珠宝公司党委以区域为单位指派党建指导员,按照“党员便于活动,党组织便于发挥作用”的原则,采取“单独建”“联合建”“挂靠建”三种方式,分类指导组建党组织,确保应建尽建、能建快建。对非公企业党组织书记、党员企业家、党务工作者进行专题培训。

从2018年开始,中金珠宝公司党委把党课作为加盟商培训的第一课,让党的最新精神传达到销售一线。党建工作凝聚发展合力,提升品牌竞争力,在混改中保持定力。

船到中流浪更急、人到半山路更陡。中国黄金集团党委把党的领导深度融入企业改革发展,为中国黄金混合所有制改革掌舵扬帆,让改革发展之路熠熠生辉!

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